في خطوة استراتيجية تعكس التطور المتسارع في قطاع الطيران السعودي، أعلن مطار الملك خالد الدولي عن نجاحه في إتمام أكبر عملية مناقلة تشغيلية للصالات منذ تأسيسه. هذا الإنجاز، الذي تم تنفيذه بسلاسة فائقة خلال الفترة ما بين 16 و25 فبراير، يمثل نقطة تحول جوهرية في آلية عمل المطار، تهدف بشكل مباشر إلى تحسين تجربة المسافرين ورفع الكفاءة التشغيلية بما يتماشى مع المعايير العالمية.

تفاصيل إعادة توزيع الصالات والرحلات

شملت الخطة التشغيلية المتكاملة إعادة توزيع استراتيجي للرحلات لضمان انسيابية الحركة، حيث تم تخصيص الصالتين 1 و2 للرحلات الدولية الخاصة بالناقلات الوطنية، بينما خُصصت الصالتين 3 و4 لخدمة الرحلات الداخلية. وفي المقابل، تم توجيه الرحلات الدولية للناقلات الأجنبية عبر الصالة 5. وقد ساهم هذا التنظيم الدقيق في تقليص زمن التنقل بين الرحلات، وخفض فترات الانتظار بشكل ملحوظ، مما انعكس إيجاباً على رضا المسافرين وسرعة إنهاء الإجراءات.

سياق استراتيجي: رؤية 2030 وقطاع الطيران

لا يعد هذا الإنجاز مجرد إجراء تنظيمي داخلي، بل يأتي في صلب الاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية المنبثقة عن رؤية المملكة 2030. تسعى المملكة لترسيخ مكانتها كمركز لوجستي عالمي يربط بين القارات الثلاث، ويعتبر تطوير مطار الملك خالد الدولي ركيزة أساسية في هذا التوجه. إن رفع كفاءة المطار يعزز من قدرة العاصمة الرياض على استيعاب الحركة الاقتصادية والسياحية المتنامية، خاصة مع المشاريع الكبرى التي تشهدها المدينة.

إدارة الحشود والتميز التشغيلي

أكد الرئيس التنفيذي لشركة مطارات الرياض، المهندس أيمن أبوعباة، أن هذا النجاح لم يكن وليد الصدفة، بل جاء نتاج تخطيط مسبق دقيق وتعاون مثمر مع كافة الجهات الحكومية والشركاء الاستراتيجيين. ولضمان نجاح هذه المرحلة الانتقالية، تم تجنيد أكثر من 650 مرشداً ميدانياً لمساعدة المسافرين، بالإضافة إلى تقديم تسهيلات لوجستية شملت توفير مواقف مجانية لأول ساعة وخدمات تنقل مجانية بين الصالات، مما ضمن استقرار حركة الرحلات وعدم تأثر العمليات اليومية.

أرقام قياسية وتطلعات مستقبلية

بلغة الأرقام، سجلت فترة المناقلة عبور أكثر من 1,046,000 مسافر على متن 7,650 رحلة جوية، وهو ما يعكس الجاهزية العالية للمطار. وقد ساهمت هذه الخطوة في رفع الطاقة الاستيعابية للصالتين 3 و4 من 16 مليوناً إلى 25 مليون مسافر سنويًا. وتأتي هذه التحسينات كجزء من خطة طموحة تهدف لزيادة الطاقة الإجمالية للمطار لتصل إلى 56 مليون مسافر بحلول عام 2026، مع التركيز على رفع طاقة مسافري الترانزيت إلى 7.5 ملايين مسافر سنوياً، مما يعزز مكانة المطار كمحور ربط إقليمي ودولي رئيسي في المنطقة.

أصدرت الهيئة العامة للغذاء والدواء في المملكة العربية السعودية تنبيهاً هاماً وعاجلاً للمستهلكين، أعلنت فيه عن سحب عدد من منتجات حليب الأطفال التابعة لشركة "نوتريشيا دانون" (Nutricia Danone)، وتحديداً من علامتي "بيبيلاك" (Bebelac) و"أبتاميل" (Aptamil). ويأتي هذا الإجراء الحاسم بعد أن بادرت الشركة المصنعة بسحب هذه المنتجات احترازياً نتيجة احتمالية تلوث بعض التشغيلات بمادة "سيريوليد" (Cereulide)، وهي مادة سامة تنتجها بكتيريا "باسيلوس سيريس" (Bacillus cereus)، مما قد يشكل خطراً صحياً على الرضع.

تفاصيل التلوث والمخاطر الصحية المحتملة

أوضحت الهيئة في بيانها التفصيلي أن عملية السحب تأتي كإجراء احترازي طوعي مبني على تقييم دقيق للمخاطر. وتُعد بكتيريا "باسيلوس سيريس" من البكتيريا التي قد تتواجد في البيئة، إلا أن إنتاجها لمادة "سيريوليد" في الغذاء يعد أمراً يستوجب التدخل الفوري. وأشارت الهيئة إلى أن تعرض الرضع لهذه المادة قد يؤدي إلى ظهور أعراض مرضية سريعة وحادة، تشمل الغثيان، والقيء المتكرر، وآلام البطن. وتتميز هذه الأعراض بسرعة ظهورها، حيث قد تبدأ خلال فترة تتراوح بين نصف ساعة وست ساعات فقط من استهلاك المنتج الملوث، وتستمر الأعراض عادة لمدة لا تتجاوز 24 ساعة.

الوضع الصحي في المملكة وإجراءات السلامة

في سياق طمأنة المجتمع، أكدت الهيئة العامة للغذاء والدواء أنه لم يتم تسجيل أي حالات مرضية مرتبطة بهذه المنتجات داخل المملكة العربية السعودية حتى وقت صدور البيان. ويعكس هذا الإعلان الشفافية العالية التي تتعامل بها الجهات الرقابية في المملكة مع قضايا سلامة الغذاء، وحرصها الشديد على صحة المواطنين والمقيمين، وخاصة الفئات الحساسة مثل الأطفال والرضع.

أهمية الرقابة الغذائية ودور الهيئة

يأتي هذا الإجراء ضمن الجهود المستمرة التي تبذلها الهيئة لمراقبة الأسواق وضمان سلامة المنتجات الغذائية والدوائية. وتلعب عمليات الاستدعاء والسحب (Recall) دوراً محورياً في منظومة سلامة الغذاء العالمية، حيث تضمن إزالة أي منتج قد يشكل خطراً محتملاً قبل وصول الضرر للمستهلك. وتشدد الهيئة على استمرارها في مراقبة امتثال الشركات للأنظمة والمعايير القياسية، مما يعزز من موثوقية السوق السعودي كأحد أكثر الأسواق أماناً في المنطقة.

توجيهات عاجلة للمستهلكين

دعت الهيئة جميع المستهلكين الذين يمتلكون عبوات من التشغيلات المشمولة بالسحب إلى التوقف الفوري عن استخدامها والتخلص منها بطريقة آمنة، وعدم تقديمها للأطفال تحت أي ظرف. كما أكدت أنها تتابع بشكل مباشر مع شركة "نوتريشيا دانون" لضمان خلو الأسواق تماماً من هذه التشغيلات. وحثت الهيئة الجميع على التواصل مع مركز الاتصال الموحد للإبلاغ عن أي مخالفات أو للاستفسار عن أرقام التشغيلات المتأثرة، لضمان سلامة أطفالهم.

في خطوة تعكس تحولاً جوهرياً في مسيرة قطاع الطاقة بالمملكة، أعلنت الشركة السعودية للكهرباء رسمياً عن إطلاق هويتها الجديدة تحت اسم “السعودية للطاقة”. هذا التغيير ليس مجرد تحديث للاسم والشعار، بل يمثل تدشيراً لمرحلة جديدة من التحول المؤسسي الذي يهدف إلى مواكبة إعادة هيكلة قطاع الكهرباء في المملكة العربية السعودية، بما يتماشى بشكل مباشر مع مستهدفات رؤية 2030 الطموحة.

سياق التحول والإصلاحات الهيكلية

يأتي هذا الإعلان تتويجاً لسلسلة من الإصلاحات المالية والتنظيمية الجذرية التي شهدها القطاع منذ عام 2020، والتي تمت بإشراف مباشر من اللجنة الوزارية لإعادة هيكلة قطاع الكهرباء برئاسة صاحب السمو الملكي الأمير عبدالعزيز بن سلمان، وزير الطاقة. وتهدف هذه الإصلاحات إلى خلق بيئة أكثر استدامة وكفاءة، تضمن أمن الإمدادات وموثوقية الشبكة الكهربائية التي تعد العصب الرئيسي للتنمية الصناعية والحضرية في البلاد.

أهمية الهوية الجديدة ودلالاتها

أكد الرئيس التنفيذي للشركة، المهندس خالد الغامدي، أن الهوية الجديدة “السعودية للطاقة” تعبر عن تطور في الدور والمسؤولية الملقاة على عاتق الشركة، مع الحفاظ على طبيعة نشاطها الأساسي. ويعكس هذا المسمى الجديد التوجه نحو مفهوم أوسع للطاقة لا يقتصر فقط على نقل وتوزيع الكهرباء التقليدية، بل يشمل تبني حلول الطاقة الحديثة والمستدامة.

دعم مزيج الطاقة الأمثل والاستدامة البيئية

من الناحية الاستراتيجية، يلعب هذا التحول دوراً محورياً في دعم خطط المملكة للوصول إلى مزيج الطاقة الأمثل المستخدم في إنتاج الكهرباء، والذي يستهدف إزاحة الوقود السائل واستبداله بالغاز ومصادر الطاقة المتجددة. وتعمل “السعودية للطاقة” كعنصر تمكين رئيسي في هذه المنظومة من خلال تطوير مشروعات تخزين الطاقة، وتوسيع شبكات النقل والتوزيع وتحديثها بأنظمة أتمتة متطورة، مما يسهم بشكل مباشر في تحقيق المستهدفات البيئية للمملكة وتقليل الانبعاثات الكربونية.

محورية العميل والتحول الرقمي

وشددت الشركة على أن الهوية الجديدة تضع المستفيد في قلب اهتماماتها، وهو ما يجسده الشعار اللفظي الجديد “حولك ومن أجلك”. وتسعى الشركة من خلال هذا الوعد المؤسسي إلى الارتقاء بتجربة المشتركين عبر تطوير القنوات الرقمية وتحسين جودة الخدمات المقدمة للأفراد وقطاعات الأعمال والصناعة، مما ينعكس إيجاباً على جودة الحياة ويدعم تنافسية الاقتصاد الوطني.

ختاماً، تؤكد “السعودية للطاقة” التزامها بتبني أفضل الممارسات العالمية في إدارة الأصول والبنية التحتية، لتعزيز مكانة المملكة كمركز عالمي للطاقة، وضمان استقرار المنظومة الكهربائية وجاهزيتها لتحديات ومتطلبات المستقبل.