الأخبار المحلية
التعليم: إتاحة النقل الداخلي قبل بداية العام وأثناءه بما لا يزيد على 15% في القطاع التعليمي
حدّدت وزارة التعليم إجراءات وآلية نقل المعلمين والمعلمات داخل القطاعات التعليمية في إدارات التعليم بمناطق ومحافظات
حدّدت وزارة التعليم إجراءات وآلية نقل المعلمين والمعلمات داخل القطاعات التعليمية في إدارات التعليم بمناطق ومحافظات المملكة للعام الدراسي الجديد 1447هـ.
وبينت الوزارة في دليل تخطيط شاغلي الوظائف التعليمية في إدارات التعليم أنه يتم نقل شاغلي الوظائف التعليمية (من المعلمين والمعلمات والعاملين في التشكيلات الإشرافية والمدرسية) من خلال إدارة الموارد البشرية قبل بداية العام الدراسي وأثناء العام والموازنة وفقاً لمفاضلة النظام الإلكتروني المعتمد وفق الضوابط التالية:
1- تضع إدارة الموارد البشرية خطة لإجراءات النقل والموازنة ورفع نسبة التخصصية وتحديد مدارس الوفر وآليات تسديد الاحتياج التعليمي وتنفيذها بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة على أن يتم مراعاة عدم تأثر العملية التعليمية خلال العام الدراسي.
2- يتم تحديد الوفر من شاغلي الوظائف التعليمية، حسب الصلاحية الممنوحة لمديري المدارس، وفي حال عدم التنفيذ خلال المدة المحددة تقوم الموارد البشرية بتحديد الوفر وفق المصلحة التعليمية، وذلك باختيار المعلم الأعلى مفاضلة في حال وجود رغبة للنقل لمدرسة الاحتياج، ويتم اختيار الأقل مفاضلة في حال عدم وجود رغبة للنقل لمدرسة الاحتياج.
3- يتم النقل أثناء العام الدراسي للموازنة بين أنصبة المعلمين في جميع مدارس القطاع التعليمي أو لاستكمال تسديد العجز وبما لا يؤثر على سير العملية التعليمية مع مراعاة النقل للمدرسة الأقرب فالأقرب وذلك للمصلحة التعليمية لاستقرار الميدان في جميع المراحل.
4- يتم إتاحة التقديم للنقل الداخلي على الاحتياج التعليمي فقط على مستوى شريحة أو مدرسة داخل كل قطاع تعليمي من خلال النظام الإلكتروني المعتمد بحيث لا يزيد عدد المنقولين عن 15% من إجمالي شاغلي الوظائف التعليمية في القطاع التعليمي، ويتم الرفع لوكالة الوزارة للموارد البشرية في حال احتياج إدارة التعليم.
5- نقل من تكرر تكليفه أكثر من فصل دراسي لسد الاحتياج التعليمي إلى المدرسة المكلف إليها.
6- نقل معلمي المدارس التي تم إغلاقها أو ضمها أو فصول الإسناد المحدثة وفق الاحتياج التعليمي مع مراعاة النقل للمدرسة الأقرب فالأقرب وذلك للمصلحة التعليمية لاستقرار الميدان التعليمي.
7- توجيه المعلم المنهى تكليفه والعائد من التكليف في التشكيلات الإشرافية والمدرسية والتفرغ للدراسة، والإجازات بجميع أنواعها، والإيفاد للتدريس والدراسة والابتعاث، وبرامج التطوير النوعي.. الخ) أثناء العام الدراسي حسب الاحتياج التعليمي.
8- يكون التسديد بدءاً من المرحلة الثانوية ثم المرحلة المتوسطة ثم المرحلة الابتدائية.
9- يكون التسديد وفقاً لنوع ومرحلة المؤهل والتخصص للمدرسة الموجه لها.
١0- نقل الوفر من المتخصصين في تدريس مواد الرياضيات، اللغة العربية، العلوم، اللغة الإنجليزية) إلى المرحلة الابتدائية. وفقًا للاحتياج والموازنة الأقرب فالأقرب لرفع نسبة التخصصية.
11- نقل المتخصصات في رياض أطفال (معلمات – تشكيلات مدرسية من مراحل التعليم العام (ابتدائي – متوسط – ثانوي) إلى مدارس مرحلة رياض الأطفال مع مراعاة النقل للمدرسة الأقرب فالأقرب وذلك للمصلحة التعليمية لاستقرار الميدان التعليمي.
12- نقل المتخصصات في التعليم العام (معلمات – تشكيلات مدرسية من مرحلة رياض الأطفال إلى المراحل الدراسية الأخرى مع مراعاة النقل للمدرسة الأقرب فالأقرب وذلك للمصلحة التعليمية لاستقرار الميدان التعليمي.
13- تكون آلية تحديد نقل المعلمين من مدرسة لمدرسة أخرى داخل القطاع للحالات الآتية:
أ- نقل وفر المعلمين داخل القطاع حسب الاحتياج التعليمي مع مراعاة النقل للمدرسة الأقرب فالأقرب، وذلك للمصلحة التعليمية لاستقرار الميدان التعليمي.
ب – الموازنة بين أنصبة المعلمين في جميع المدارس ونقلهم إلى المدرسة الأقرب فالأقرب داخل القطاع التعليمي وذلك للمصلحة التعليمية لاستقرار الميدان التعليمي.
14- عند إجراء النقل للموازنة يُراعى الآتي:
أ- أن يكون المعلم في مدرسته الأساسية زائداً وفق رتبته التعليمية بعد استكمال أنصبة زملائه.
ب – أن تزيد متوسط أنصبة المعلمين في المدرسة المراد النقل لها عن 75% من أنصبتهم التدريسية وفق رتبهم التعليمية.
15- يكون توزيع شاغلي الوظائف التعليمية المنقولين أو المعينين الجدد وفقاً للاحتياج والموازنة من خلال الأنظمة الإلكترونية المعتمدة.
16- تتم إجراءات الموازنة والنقل داخل القطاع.
17- نقل معلمي ذوي الإعاقة الذين لم يسند لهم نصاب تدريسي في فصول ذوي الإعاقة لتدريس فصول ضمن التعليم العام ويعاملون من حيث الأنصبة التدريسية حسب رتبهم ويسد الاحتياج في المرحلة الابتدائية.
18- نقل معلمي ذوي الإعاقة من حملة الدبلوم بعد البكالوريوس ولم يسند لهم نصاب تدريسي في فصول ذوي الإعاقة لتدريس فصول ضمن التعليم العام ويعاملون من حيث الأنصبة التدريسية حسب رتبهم ويسد الاحتياج بتخصص البكالوريوس حسب مرحلة مؤهله.
19- نقل معلمي الموهوبين تخصص موهبة وابتكار لسد الاحتياج في برامج الموهوبين من المدارس الأخرى، ومن ثم سد الاحتياج التعليمي في التخصصات الأخرى مع مراعاة التخصص والمؤهل في المرحلتين المتوسطة والثانوية.
20- يتاح للمنقولين التقدم بطلب نقل جديد بعد مضي ثلاث سنوات، ويجوز لصاحب الصلاحية الاستثناء من ذلك عند الحاجة.
21- تنفيذ النقل الداخلي لجميع شاغلي الوظائف التعليمية المكلفين بالتشكيلات المدرسية والإشرافية بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة من خلال النظام الإلكتروني المعتمد وفق المعيارية المعتمدة واحتياج قطاعهم التعليمي.
22- يتم التنفيذ من خلال إدارة الموارد البشرية بإدارة التعليم، ورفع تقرير بكافة الإجراءات المنفذة لوكالة الوزارة للموارد البشرية.
الأخبار المحلية
إدارة الرياض: تحديات مدينة بحجم دولة
إعادة تعريف الإدارة المحلية في الرياض: خطوة جريئة نحو اللامركزية وكفاءة الأداء، اكتشف كيف تتحول المدينة إلى نموذج حديث للتكامل والخدمات.
إعادة تعريف الإدارة المحلية في الرياض: خطوة نحو المستقبل
في خطوة تُعد الأكبر من نوعها في تاريخ المدن السعودية، دشّنت أمانة منطقة الرياض هيكلاً بلدياً جديداً يعيد تعريف مفهوم الإدارة المحلية. يأتي هذا التحول بعد إلغاء جميع البلديات في مدينة الرياض رسمياً، وإيقاف العمل في مبانيها القديمة، ليبدأ عصر إداري يعتمد على اللامركزية التشغيلية وكفاءة الأداء وجودة الخدمات.
من التشتت إلى التكامل
كانت أمانة الرياض تدير المدينة سابقاً بنسبة تشغيل بلغت 70، فيما كانت البلديات تتولى 30 فقط ضمن نطاقاتها الجغرافية المحدودة. هذا الوضع جعل الخدمات رهينة النطاقات والحدود الإدارية. أما اليوم، فقد انتقلت العاصمة إلى نموذج إداري أكثر مرونة وتكاملاً عبر خمس مناطق تشغيلية رئيسية. يقود كل منطقة رئيس تنفيذي وفريق عمل متكامل يتمتع بصلاحيات تشغيلية كاملة بنسبة 100. بقيت الأمانة كجهاز إستراتيجي معني بالتخطيط ووضع المعايير ومتابعة الأداء العام.
مدينة مؤسسية: تحول جذري
لم تكن إعادة الهيكلة شكلية فحسب، بل امتدت إلى عمق المنظومة البلدية. استُحدثت إدارات تنفيذية جديدة تتوزع على خمس مناطق تمثل الأحياء الكبرى للعاصمة، مدعومة بمؤشرات أداء دقيقة وآليات رقابية موحدة. يعكس هذا النموذج توجهاً متقدماً نحو إدارة المدن الكبرى بمفهوم الشركات الحضرية؛ إذ تعمل كل منطقة ككيان تشغيلي مستقل ضمن منظومة إستراتيجية واحدة. يحقق ذلك سرعة القرار ووضوح المسؤولية واستدامة الخدمة.
“مدينتي”: واجهة حديثة للرياض
ضمن هذا التحول، أُنشئت مكاتب خدمات حديثة تحت مسمى “مدينتي” تغطي أنحاء الرياض كافة. تقدم هذه المكاتب جميع الخدمات البلدية دون التقيد بالموقع الجغرافي للمستفيد. تُعد هذه المكاتب امتداداً رقمياً وميدانياً للأمانة، وتتيح للمواطن والمقيم إتمام معاملاته عبر المنصات الرقمية أو من أي فرع من فروع “مدينتي”. يمثل ذلك نقلة نوعية ترفع جودة تجربة المستفيد وتعزز رضا المجتمع.
تحول تنموي يتماشى مع رؤية 2030
يقف وراء هذا المشروع توجه وطني متكامل نحو حوكمة المدن السعودية وربط التنمية المحلية برؤية 2030. يهدف المشروع إلى تعزيز الكفاءة وتحقيق التنمية المستدامة بما يتماشى مع الأهداف الوطنية الطموحة لتحسين جودة الحياة في المملكة العربية السعودية.
الموقف السعودي:
تعكس هذه الخطوة القوة الدبلوماسية والتوازن الاستراتيجي الذي تتميز به المملكة العربية السعودية في إدارة شؤونها الداخلية والخارجية على حد سواء. فهي تسعى دائماً لتبني أفضل الممارسات العالمية بما يخدم مصالح مواطنيها ويعزز مكانتها الدولية.
وجهات نظر مختلفة:
- الجانب المؤيد: يرى أن التحول الجديد سيؤدي إلى تحسين كبير في تقديم الخدمات وزيادة الكفاءة التشغيلية والإدارية.
- الجانب المتحفظ: يشير بعض النقاد إلى التحديات المحتملة التي قد تواجه التنفيذ الكامل للنموذج الجديد خاصة فيما يتعلق بتدريب الكوادر البشرية وتأهيلهم للتعامل مع النظام الحديث.
ملحوظة: المعلومات الواردة أعلاه تستند إلى بيانات وتحليلات موثوقة حتى تاريخ أكتوبر 2023.
الأخبار المحلية
ضبط 3 مواطنين لصيد غير قانوني في محمية الملك عبدالعزيز
ضبط 3 مواطنين لصيد غير قانوني في محمية الملك عبدالعزيز، مع أسلحة و67 كائنًا مصيدًا، يواجهون عقوبات مالية صارمة. اقرأ التفاصيل!
تحليل اقتصادي لقضية الصيد غير المشروع في محمية الملك عبدالعزيز الملكية
في سياق الجهود المبذولة لحماية البيئة والحياة الفطرية، تمكنت القوات الخاصة للأمن البيئي من القبض على ثلاثة مواطنين لارتكابهم مخالفات صيد في محمية الملك عبدالعزيز الملكية. تم ضبط بحوزتهم أسلحة وذخائر متنوعة، بالإضافة إلى 67 كائنًا فطريًا مصيدًا.
المؤشرات المالية للعقوبات المفروضة
تفرض اللوائح التنفيذية لنظام البيئة عقوبات مالية صارمة على المخالفين. تبلغ غرامة الصيد دون ترخيص 10,000 ريال، بينما تصل غرامة الصيد في أماكن محظورة إلى 5,000 ريال. استخدام بنادق الشوزن دون ترخيص يترتب عليه غرامة ضخمة تصل إلى 100,000 ريال. هذه الأرقام تعكس التزام السلطات بتطبيق قوانين صارمة لحماية البيئة.
من الناحية الاقتصادية، تعكس هذه الغرامات سياسة ردع فعالة تهدف إلى تقليل الانتهاكات البيئية. كما أنها تسهم في زيادة الإيرادات الحكومية التي يمكن استخدامها لدعم برامج الحماية البيئية والمشاريع المستدامة.
التأثير الاقتصادي المحلي والعالمي
على المستوى المحلي، يعزز تطبيق هذه القوانين من سمعة المملكة العربية السعودية كدولة ملتزمة بحماية بيئتها الطبيعية. هذا الالتزام يمكن أن يجذب الاستثمارات الأجنبية في قطاعات السياحة البيئية والزراعة المستدامة.
عالميًا، تتماشى هذه الإجراءات مع الجهود الدولية للحفاظ على التنوع البيولوجي والحد من التغير المناخي. إن تعزيز السياسات البيئية يسهم في تحسين صورة المملكة على الساحة الدولية ويعزز من قدرتها على المشاركة في المبادرات العالمية المتعلقة بالبيئة.
السياق الاقتصادي العام والتوقعات المستقبلية
في ظل التحولات الاقتصادية العالمية نحو الاقتصاد الأخضر والمستدام، تعتبر مثل هذه الإجراءات خطوة هامة نحو تحقيق أهداف التنمية المستدامة التي وضعتها الأمم المتحدة. يتوقع أن تستمر المملكة في تعزيز سياساتها البيئية بما يتماشى مع رؤية 2030 التي تهدف إلى تنويع الاقتصاد وتقليل الاعتماد على النفط.
التوقعات المستقبلية تشير إلى زيادة الاستثمار في مشاريع الطاقة المتجددة وحماية الحياة الفطرية. هذا الاتجاه يمكن أن يؤدي إلى خلق فرص عمل جديدة وتحقيق نمو اقتصادي مستدام.
الخلاصة
إن تطبيق العقوبات المالية الصارمة ضد مخالفات الصيد غير المشروع يعكس التزام المملكة بحماية بيئتها وتعزيز استدامتها الاقتصادية. هذه الإجراءات ليست فقط وسيلة لحفظ الموارد الطبيعية بل أيضًا استراتيجية لتعزيز النمو الاقتصادي وجذب الاستثمارات الدولية. ومع استمرار الجهود لتحقيق أهداف رؤية 2030، يتوقع أن تشهد المملكة تطورًا ملحوظًا في مجال حماية البيئة والتنمية المستدامة.
الأخبار المحلية
ضبط 280 كجم قات مهرب في جازان والقبض على 3 مخالفين
ضبط 280 كجم قات مهرب في جازان والقبض على 3 إثيوبيين مخالفين لنظام الحدود، تفاصيل مثيرة حول العملية والإجراءات القانونية المتبعة.
القبض على ثلاثة مخالفين لنظام أمن الحدود في جازان
تمكنت الدوريات البرية التابعة لحرس الحدود في قطاع الدائر بمنطقة جازان من القبض على ثلاثة مخالفين لنظام أمن الحدود، يحملون الجنسية الإثيوبية. جاء ذلك بعد ضبطهم أثناء محاولتهم تهريب 280 كيلوغراماً من نبات القات المخدر.
وقد تم استكمال الإجراءات النظامية الأولية بحقهم، وتسليمهم مع المضبوطات إلى الجهات المختصة لمتابعة التحقيقات واتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة.
دعوة للإبلاغ عن أنشطة التهريب
تدعو الجهات الأمنية المواطنين والمقيمين إلى التعاون والإبلاغ عن أي معلومات تتعلق بأنشطة تهريب أو ترويج المخدرات. يمكن التواصل عبر الأرقام التالية:
- (911): لمناطق مكة المكرمة والمدينة المنورة والرياض والمنطقة الشرقية.
- (999) و(994): لبقية مناطق المملكة.
- (995): رقم بلاغات المديرية العامة لمكافحة المخدرات.
- البريد الإلكتروني: 995gdnc.gov.sa
تؤكد الجهات المعنية أن جميع البلاغات ستُعالج بسرية تامة دون تحميل المبلّغ أي مسؤولية قانونية.
-
الرياضةسنتين ago
من خلال “جيلي توجيلا”.. فريق “الوعلان للتجارة” يحقق نتائج مميزة في رالي جميل
-
الأخبار المحليةسنتين ago
3 ندوات طبية عن صحة الجهاز الهضمي في جدة والرياض والدمام، وتوقيع مذكرة تفاهم لتحسين جودة الحياة.
-
الأزياء3 سنوات ago
جيجي حديد بإطلالة «الدينم» تواجه المطر
-
الأزياء3 سنوات ago
الرموش الملونة ليست للعروس
-
الأزياء3 سنوات ago
«أسيل وإسراء»: عدساتنا تبتسم للمواليد
-
الأخبار المحليةسنتين ago
زد توقع شراكة استراتيجية مع سناب شات لدعم أكثر من 13 ألف تاجر في المملكة العربية السعودية
-
الأزياء3 سنوات ago
صبغات شعر العروس.. اختاري الأقرب للونك
-
الأزياء3 سنوات ago
اختيار هنيدة الصيرفي سفيرة لعلامة «شوبارد» في السعودية