في خطوة استراتيجية تهدف إلى تعزيز كفاءة الخدمات المقدمة لضيوف الرحمن، دشن وزير البلديات والإسكان، الأستاذ ماجد بن عبدالله الحقيل، منصة "مورّدي" في العاصمة المقدسة. وتأتي هذه المنصة كثمرة للشراكة الاستراتيجية بين شركة "البلد الأمين"، الذراع الاستثماري لأمانة العاصمة المقدسة، وشركة "ساري" الرائدة في حلول سلاسل الإمداد، لتشكل بذلك منصة رقمية موحّدة لإدارة وتنظيم منظومة الغذاء في مكة المكرمة.

شراكة تكاملية لخدمة ضيوف الرحمن

شهد حفل الإطلاق حضور أمين العاصمة المقدسة ورئيس مجلس إدارة شركة البلد الأمين، الأستاذ مساعد بن عبدالعزيز الداود، إلى جانب نخبة من قيادات القطاعين البلدي والإسكاني. وتعمل المنصة الجديدة كنموذج تشغيلي متطور وسوق إلكترونية متكاملة تربط المورّدين بمختلف منشآت الإعاشة والمطابخ المركزية، مما يخلق بيئة رقمية موحدة تتيح إدارة الطلبات وتتبع العمليات بشكل لحظي، موفرة بذلك بيانات دقيقة تدعم صناع القرار في إدارة المواسم.

أهمية المنصة في سياق رؤية 2030

تكتسب منصة "مورّدي" أهميتها القصوى من خلال ارتباطها المباشر بمستهدفات رؤية المملكة 2030، وتحديداً برنامج خدمة ضيوف الرحمن. حيث تواجه مكة المكرمة تحديات لوجستية فريدة من نوعها عالمياً، تتمثل في ضرورة توفير الغذاء الآمن والصحي لأكثر من 1.8 مليون حاج سنوياً في أيام معدودة، بالإضافة إلى ملايين المعتمرين والزوار على مدار العام. وتأتي هذه المنصة لتسد فجوة التنسيق بين العرض والطلب، وتضمن استمرارية التدفق الغذائي دون انقطاع أو هدر.

الميزات التقنية والأثر التشغيلي

تهدف المنصة بشكل رئيسي إلى رفع الجاهزية الموسمية عبر توفير "رؤية سوقية آنية"، مما يعني القدرة على التنبؤ بالاحتياجات قبل وقوع الأزمات. وتتضمن الميزات التقنية للمنصة ما يلي:

• الربط المباشر: تمكين المورّدين من عرض منتجاتهم وإدارة المخزون وطلبات الشراء إلكترونياً.
• الشفافية والحوكمة: تطبيق معايير واضحة للشراء والتوريد تضمن الجودة والتسعير العادل.
• التتبع اللحظي: إتاحة الفرصة لشركات الإعاشة لتتبع عمليات التوريد وإثباتات التسليم، مما يقلل من النزاعات التجارية ويحسّن الأداء التشغيلي.

تعزيز الأمن الغذائي والاستدامة

لا يقتصر دور "مورّدي" على الجانب التجاري فحسب، بل يمتد ليشمل تعزيز الأمن الغذائي في المنطقة المركزية والمشاعر المقدسة. فمن خلال تحليل البيانات الضخمة التي ستوفرها المنصة، ستتمكن الجهات المعنية من تحديد أنماط الاستهلاك بدقة، وتقليل الهدر الغذائي، وضمان وصول الوجبات بجودة عالية وفي الأوقات المحددة، مما يعكس صورة مشرفة عن الخدمات المقدمة في المملكة.

وتجسد هذه المبادرة نموذجاً مثالياً للتكامل بين القطاع الحكومي (ممثلاً في الوزارة والأمانة) والقطاع الخاص التقني، لتعزيز استدامة وكفاءة سلاسل الإمداد الغذائي، والمضي قدماً نحو تحويل مكة المكرمة إلى مدينة ذكية توظف التقنية لخدمة قاصدي البيت الحرام.

في خطوة استراتيجية تعكس التطور المتسارع في قطاع الطيران السعودي، أعلن مطار الملك خالد الدولي عن نجاحه في إتمام أكبر عملية مناقلة تشغيلية للصالات منذ تأسيسه. هذا الإنجاز، الذي تم تنفيذه بسلاسة فائقة خلال الفترة ما بين 16 و25 فبراير، يمثل نقطة تحول جوهرية في آلية عمل المطار، تهدف بشكل مباشر إلى تحسين تجربة المسافرين ورفع الكفاءة التشغيلية بما يتماشى مع المعايير العالمية.

تفاصيل إعادة توزيع الصالات والرحلات

شملت الخطة التشغيلية المتكاملة إعادة توزيع استراتيجي للرحلات لضمان انسيابية الحركة، حيث تم تخصيص الصالتين 1 و2 للرحلات الدولية الخاصة بالناقلات الوطنية، بينما خُصصت الصالتين 3 و4 لخدمة الرحلات الداخلية. وفي المقابل، تم توجيه الرحلات الدولية للناقلات الأجنبية عبر الصالة 5. وقد ساهم هذا التنظيم الدقيق في تقليص زمن التنقل بين الرحلات، وخفض فترات الانتظار بشكل ملحوظ، مما انعكس إيجاباً على رضا المسافرين وسرعة إنهاء الإجراءات.

سياق استراتيجي: رؤية 2030 وقطاع الطيران

لا يعد هذا الإنجاز مجرد إجراء تنظيمي داخلي، بل يأتي في صلب الاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية المنبثقة عن رؤية المملكة 2030. تسعى المملكة لترسيخ مكانتها كمركز لوجستي عالمي يربط بين القارات الثلاث، ويعتبر تطوير مطار الملك خالد الدولي ركيزة أساسية في هذا التوجه. إن رفع كفاءة المطار يعزز من قدرة العاصمة الرياض على استيعاب الحركة الاقتصادية والسياحية المتنامية، خاصة مع المشاريع الكبرى التي تشهدها المدينة.

إدارة الحشود والتميز التشغيلي

أكد الرئيس التنفيذي لشركة مطارات الرياض، المهندس أيمن أبوعباة، أن هذا النجاح لم يكن وليد الصدفة، بل جاء نتاج تخطيط مسبق دقيق وتعاون مثمر مع كافة الجهات الحكومية والشركاء الاستراتيجيين. ولضمان نجاح هذه المرحلة الانتقالية، تم تجنيد أكثر من 650 مرشداً ميدانياً لمساعدة المسافرين، بالإضافة إلى تقديم تسهيلات لوجستية شملت توفير مواقف مجانية لأول ساعة وخدمات تنقل مجانية بين الصالات، مما ضمن استقرار حركة الرحلات وعدم تأثر العمليات اليومية.

أرقام قياسية وتطلعات مستقبلية

بلغة الأرقام، سجلت فترة المناقلة عبور أكثر من 1,046,000 مسافر على متن 7,650 رحلة جوية، وهو ما يعكس الجاهزية العالية للمطار. وقد ساهمت هذه الخطوة في رفع الطاقة الاستيعابية للصالتين 3 و4 من 16 مليوناً إلى 25 مليون مسافر سنويًا. وتأتي هذه التحسينات كجزء من خطة طموحة تهدف لزيادة الطاقة الإجمالية للمطار لتصل إلى 56 مليون مسافر بحلول عام 2026، مع التركيز على رفع طاقة مسافري الترانزيت إلى 7.5 ملايين مسافر سنوياً، مما يعزز مكانة المطار كمحور ربط إقليمي ودولي رئيسي في المنطقة.